# 問題を直視しない・回避する 

問題解決思考

一人一人が問題解決ができる組織をつくる

成果が出ない仕事に対する意識が低い仮説を構築できない問題を直視しない・回避する

ロジカル×クリティカルシンキング

マッキンゼーで学んだ本質的なロジカルシンキングをわかりやすく

成果が出ない仕事に対する意識が低い仮説を構築できない問題を直視しない・回避する

ネガティブフィードバック

「言いにくいこと」をきちんと伝え、部下の成果や成長を促す

ダイバーシティ教育の充実問題を直視しない・回避する人を率いるスキルに欠けるハラスメント事案が発生した

会社・企業における防災

現場全員が学習し、事業と社員を守る

仮説を構築できない問題を直視しない・回避する危機回避への対策が不十分社会課題について議論ができない

エフェクチュエーション

予測困難な時代において新規事業を成果に繋げるには

成果が出ない仮説を構築できない問題を直視しない・回避する新規事業への意識・知識の向上

プロジェクトマネジメント

リスクヘッジ・工数削減・利益増大のためのプロジェクトマネジメント

問題を直視しない・回避する多様なメンバーと協業する力マネジメントの知識・スキル不足事業計画を立案または理解できない

【8/8】VUCAからBANIへ　ー対話型組織開発を含んで超えるこれからの時代のアプローチに大切な着眼点ー　を開催します

中土井僚氏の書籍『ビジョンプロセシング』の発売を記念したセミナーを開催します。これからの時代に大切な着眼点を伺います。

個別性を持ったキャリア教育整備問題を直視しない・回避する当事者意識が低い組織が機能不全

【7/23】企業においてエフェクチュエーションを浸透させるには （アーカイブ配信）　を開催します

手元にあるリソースを最大限に活用して未来を形作ることを重視する「エフェクチュエーション」。企業においてエフェクチュエーションを取り入れる意義や方法についてお話いただきます。

問題を直視しない・回避する視野が狭い、視座が低い新規事業への意識・知識の向上起業・独立・副業への知識仮説を構築できない

【6/20】企業においてエフェクチュエーションを浸透させるには　を開催します

手元にあるリソースを最大限に活用して未来を形作ることを重視する「エフェクチュエーション」。企業においてエフェクチュエーションを取り入れる意義や方法についてお話いただきます。

仮説を構築できない問題を直視しない・回避する視野が狭い、視座が低い新規事業への意識・知識の向上起業・独立・副業への知識

【6/13】誰でも習得できる「問題解決思考」とは？ー問題の真因を捉える思考を養うー　を開催します

構造全体を理解し、問題の根本原因を特定するためには、どのような視点とポイントがあるのでしょうか？『すべての仕事は「問い」からはじまるたった1秒の「問題解決」思考』の著者、大嶋祥誉さんに解説いただきます

新規事業への意識・知識の向上問題を直視しない・回避する視野が狭い、視座が低い

【3/22】なぜ企業がカーボンニュートラル・脱炭素に取り組む必要があるのか？　を開催します

脱炭素をはじめとしたカーボンニュートラルとは何であるかを解説した上で、なぜ経済・ビジネスと絡めて実施する必要があるのか？について他の企業の取り組みや、
具体的に進めるとはどういうことかを解説します。

問題を直視しない・回避する危機回避への対策が不十分社会課題について議論ができない

第2期戦略的人事マスターコース

ツールや制度に囚われず、人と組織を動かす人事のあり方を学ぶための講座です。さらに上を目指す人事の方に向け、経営に資する人事のあり方を考え、真のCHROになることを目指します。

問題を直視しない・回避する多様なメンバーと協業する力マネジメントの知識・スキル不足