中途採用者のオンボーディング　ー組織適応をどのように支援するかー

働き方の改善やキャリアアップを目的に転職することも珍しくなくなってきた現代において、企業は貴重な即戦力である中途採用者に高い期待を寄せています。しかし、十分なフォローがないと、新しい環境に馴染む前に燃え尽きてしまい、早期退職に至ってしまいます。また、初期の適応プロセスは組織への貢献スピードに大きく影響します。

しかし、”オンボーディングプランを立てても効果が思うように出ない””戦力化へのプレッシャーがある中、限られた時間やリソースでどこまでサポートするべきかわからない”ーーーこのような問題に頭を悩ませた経験はないでしょうか。中途採用者をチームや企業に溶け込ませ、期待通りの成果を上げてもらうには、新卒採用者とは異なる中途採用者ならではの適応課題を理解する必要があります。

このコンテンツの講師は、『組織になじませる力―オンボーディングが新卒・中途の離職を防ぐ』（アルク、2022年）の著者であり、組織行動論や経営組織論が専門である甲南大学経営学部教授の尾形真美哉氏です。特に若年就業者や中途採用者の組織適応、人材育成、育成型リーダーの育成などを研究テーマとしており、近年のビジネス環境を踏まえた新しい理論の応用に定評のある、この領域の第一人者です。

中途採用者の心理、組織が抱きがちなイメージ、組織のサポート体制など、多角的な視点から学ぶことで、中途採用者のモチベーションを向上させ、長期的に活躍してもらうための戦略を立てることができます。

• 中途採用者に期待通りのパフォーマンスを出してもらう
• 人材の流出を防ぐ、リテンションの効果をあげる
• 従業員のエンゲージメントをあげる