- 事業に注力し、人材教育の整備が進んでいない創業経営者
- 既存の人材開発プログラムを見直したい二代目・三代目経営者
- 専門知識を持った教育担当者のいない企業
「新卒採用を10名以上」もしくは「マネージャー・幹部クラスの社員が20～100名」規模の組織 が特に高い効果を発揮できます。
- 企業の事業戦略を達成を加速させるための独自コンテンツを企画
- 宿泊型により、社員メンバー間の関係性も強化
- リフレクション（内省）により各個人の中期的なモチベーションも向上
- 支店長層にエリアのマーケティング戦略を立案させたい
- 現場発の新事業創造の提案がされる、風土と仕組みを造りたい
- マネジャーに業務をこなすではなく、収支に責任を持つ発想がほしい
- 幹部クラス人材育成についての知識と、動機を与えてほしい
- トップダウン型で20年やってきたが、ボトムアップ型に変更したい
- 入社研修を三日間で全て完了させたい
- 人向け営業をさせるために最低限必要な、事業を理解する知識がほしい
- 会計・法務の知識を提供してほしい
- 顧客の新規事業のパートナーとなれる人材が育つプログラムを作ってほしい
- 自由放任型で来たが、自律と規律を組織に植えつけたい
・上場産業機器メーカー / 大阪府
・中堅住宅メーカー / 神戸市
・IT系ベンチャー企業（WEBデザイン）/ 大阪市
・IT系ベンチャー企業（ECシステム・レイターステージ）/ 神戸市
・IT系ベンチャー企業（レイターステージ）/ 大阪府
| 費用の目安 | 20万円/セッション～1セッションは90～120分程度。企画、打ち合わせ、資料代等を含みます。詳しくは、お問い合わせフォームよりお気軽にお相談ください。 |
|---|---|
|
|